云技術的出現改變許多的東西，也革新的許多東西。傳統的IT部門的工作主要是是維護處理壞掉的郵件系統、保證服務器正常運行、保證郵件的正常發送。確保老板不會因為他們的密碼無效而咆哮。云計算使這種工作模式發生了翻天覆地的變化。

　　隨著企業把部門工作轉移到公有云中，上述所說日常維護之類的工作就可以轉移到了別的地方，讓別人為之擔心。這就把IT工作人員從大量的維護工作中解脫出來了，也意味著他們有更多的時間可以進行創新。IT工作者可以創建更新、更好的應用程序，來幫助他們的業務運行比競爭對手的更好，或者與客戶連接更緊密。那么云技術革新的IT工作室的具體表現有哪些?

　　十幾年前，幾乎所有來自于IT部門的項目都能產生巨大的ROI。你只要編寫幾千代碼，就可以給企業節省大量的成本。但是現在，IT人員的大部分精力都投在了維護上，而非創新上，ROIBN 并不像以前那樣引人注目了。

　　有數據表明，20年前，大型企業中的IT部門把他們80%的精力都放到了工作的項目創新上，以此來彰顯與競爭對手的不同。今天可能正好相反了，他們在創新上只投入20%的精力。

　　云計算正常不斷改變這一狀況。

　　IT已經開始變得越來越具創新性。我們看到，現在許多IT部門正在采取行動，把他們的IT人員從繁重的日常維護工作的解放，更多地投入到創新上。IT已經成為了企業的成本中心。服務器、網絡、基礎設施，這些都與成本相關，是企業投資人的主要部門。企業并不不認為他們可以產生利潤。但云技術把IT變成了更趨利的中心，而不僅僅只是成本中心。

　　因為云服務承擔了管理大量流程的工作，如公司郵件和數據存儲等工作，企業IT部門可以有更多的時間幫助企業與客戶和供應商有更多的互動。

　　例如，一個醫藥連鎖店創建了一個應用程序，用于提醒用戶按時吃藥。如果用戶沒有對應用程序的提醒做出確認，那么此應用還會給他的朋友或親戚發送提醒，告訴他們你還沒有吃藥。

　　這就是云技術幫助IT創建新的服務，增加新的價值。

　　但有一個問題，那就是負責日常郵件、服務器和移動應用程序維護工作的IT人員是否具備合適的技能，來編寫新軟件，與業務人員更好的合作，想出新的競爭性技術。

　　IT可以適當減少運維成本，把它投入到應用程序上。企業的作法可能是相辦法改變部分員工。但那些擅長在GUI上按按鍵的人往往并不是最好的創新人員。

　　例如，當IT工作室可以減少一些操作人員時，他們很可能會讓應用專家取代他們，這些專家能夠做某事交付更新的業務價值。這樣的結果就是，企業所尋找的IT工作員的類型很有可能發生的了變化。

　　通常企業所需的IT人員都處于階梯的最高層。公司所需要人才將會是架構師，以及那些擅長討論業務類型的人員。頂尖人才還是有必要的。負責桌面支持的人員也是必要的，如果這些工作沒有外包出去的話。而那些專門從事手動、維護類服務的IT人員，在未來的工作生涯的路可能會越走越窄。當云廠商 將會雇傭一些這些IT人員，因為他們可以從事用戶轉移到云中的維護工作。

　　由此來看，IT人員需要更新技能還有許多。

　　整個IT文化都在改變，企業所需的人員從擅長與機器打交道的人員轉為具備技術技能的人員。新一代的模范員工將會由其主動性定義，他顧全整個業務，了解業務運營模式，他要從技術方面了解到組織一業務。

　　云革新舉動的第一波已經襲來。接下來，云技術還將改變什么，讓我們拭目以待。